【特别报道】南洋兄弟 烟草传奇
远在加勒比海另一边的古巴,雪茄早已随着欧洲贸易风靡世界;而在香港铜锣湾罗素街,一间租来的旧货仓里,几个中国人开始做一件看起来并不算惊天动地的事情:

南洋兄弟
烟草传奇
从“中国人,请吸中国烟”到再次走向世界
一家中国烟草企业,如何穿越121年的战争、时代与市场
1905 制造中国人自己的香烟
一家中国企业,
为什么能够活过121年?

1905年。
清王朝还没有结束。
上海滩刚刚进入它最初的繁华年代,汽车还是街头罕见的新鲜事物;远在加勒比海另一边的古巴,雪茄早已随着欧洲贸易风靡世界;而在香港铜锣湾罗素街,一间租来的旧货仓里,几个中国人开始做一件看起来并不算惊天动地的事情:
制造中国人自己的香烟。
领头的是两兄弟。
哥哥叫简照南,弟弟叫简玉阶。
他们不会知道,自己创办的这家小烟厂后来会经历破产、复业、扩张、战争、焚毁、迁徙、公私合营、香港独立经营、企业重组和全球化;更不会知道,他们创造的一个“囍”字品牌,在一个多世纪以后仍然存在。
他们创办的企业,就是:
南洋兄弟烟草。
从1905年到2026年,121年过去了。
中国早已换了天地,世界烟草工业也发生了无数次变化。许多当年显赫一时的公司已经只剩下档案、旧照片和博物馆里的商标。
南洋兄弟烟草却还在。
不仅还在,而且仍然制造、销售、出口,仍然推出新品,仍然寻找新的国际市场。
于是,当我们今天重新打开南洋兄弟烟草的历史,真正值得追问的,其实不是:
南洋过去有多辉煌?
而是:
一家中国企业,为什么能够活过121年?
这,才是南洋兄弟真正的传奇。
两兄弟,
和一个改变命运的决定

1906-1909 双喜诞生与第一次重生
两兄弟,
和一个改变命运的决定




从香港走向上海
1915年,南洋调整资本金至100万元,在香港鹅颈桥建设约1.1万平方米制造厂,员工超过1200人,旗下已经拥有飞马、双喜、地球、自由钟等11个品牌。
1916年,公司开始在上海、汉口建立销售机构,并在新加坡设发行所。
这一年,南洋生产26,217箱产品,盈利115万港元。
但简氏兄弟很快明白:如果真正想成为全国性的中国烟草公司,上海不能只是一个销售市场。
它必须成为制造中心。
1918年,南洋将上海厂改为总厂,业务由此迅速深入长江流域及中国北方市场。
香港给了南洋出生的机会。
上海,则给了南洋成为巨人的可能。
“烟支虽小,负担甚重,
爱国同胞,选择是用”
1919年,是南洋历史上的巅峰时刻之一。
公司向社会募集资金1000万元,资本进一步扩大到1500万元,正式改组为南洋兄弟烟草股份有限公司。
此时,南洋制烟工人已经超过1万人。南洋成为当时中国民族烟草工业中规模最大、实力最强、最具影响力的企业之一。
从香港罗素街的一间旧仓库,到一万多名制烟工人:
只用了十四年。
但是比规模更重要的,是南洋已经不再只是一家“卷烟厂”。
围绕烟草,它逐渐建立起原料采购、烟叶处理、制造、包装、销售以及品牌传播体系。
今天我们把它叫做:
产业链。

“爱国牌”:一支烟,也可以成为宣言
五四运动时期,南洋推出过一个今天几乎无法想象的品牌:
爱国牌香烟。
烟盒直接写着“爱国”。相关广告把“中国人”“中国金钱”“中国实业”“中国权利”并列在一起,呼吁消费者购买国货。
南洋还通过烟画等形式告诉消费者:使用一份国货,就是为国家留住一份原本可能流失的利益。
如果把营销术语全部拿掉,这其实是一件很有意思的事:
南洋在一百年前已经开始出售价值观。
今天品牌都在讲故事、态度、立场、文化、社群。南洋当时虽然没有这些现代商业词汇,但已经理解了一件事情:
一个人选择什么产品,有时也是在表达“我是谁”。

简氏兄弟:商人之外
外国有机器,我们能不能造?
外国有品牌,我们能不能有自己的品牌?
如果中国人自己不做,谁来做?
实业家
如果南洋的故事只剩下商业竞争,它仍然不完整。
简氏兄弟所处的时代,有一种今天已经略显陌生的企业家身份:
实业家。
他们相信商业不仅应该创造利润,也应该参与国家建设。
史料显示,简氏兄弟曾支持孙中山的革命事业,并长期参与学校教育、留学、赈灾和社会公益。简照南因热心公益,一度被时人称为“商界师表”“南洋菩萨”。
这也是为什么“实业救国”四个字在南洋历史里格外重要。它不是后人为企业历史附加的一句漂亮口号,而属于那个时代一批中国企业家的真实精神世界。
1923:一个时代失去了哥哥
1923年,简照南去世。
对于一家以“兄弟”命名的企业,这是一个巨大的转折。此后,简玉阶继续经营南洋。
而中国也一步步走进更加动荡的年代。
南洋已经从香港的一家企业变成横跨多个城市的工业集团,它有厂房、有机器、有烟叶、有工人、有渠道,也有一个越来越庞大的企业组织。
但一个企业无论多么强大,都无法完全躲开国家的命运。
很快,战争来了。

厂房可以被烧毁。
但只要品牌、技术和人还在,
一家公司就还有机会重新开始。

香港制造业变迁史
活得够久的公司,都会拥有自己的地理记忆。南洋尤其如此。
1965年,公司从湾仔鹅颈桥搬往新蒲岗,并引进当时先进的烟叶真空回潮、烟叶处理、卷烟和包装设备。
1983年,公司又在九龙土瓜湾购置新厂房并进行现代化技术改造,1985年完成迁厂。
1998年,南洋从土瓜湾再次整体迁往新界屯门青杨街9号。
罗素街。鹅颈桥。新蒲岗。土瓜湾。屯门。
这几组地名连起来,本身就是一部香港制造业变迁史。
机器换了。厂房换了。城市也变了。唯一始终没有离开的,是:
南洋。
上海,再一次出现
南洋的故事从香港开始,却始终与上海有着极深的关系。
1918年,上海曾成为南洋的制造总厂所在地。几十年之后,上海又以另一种方式回到南洋的命运里。
1980年,南洋产权关系正式归属上海市政府。次年,南洋划归上海实业体系管理。1996年经过企业重组,其资产进入香港上市公司上海实业控股有限公司。
今天,上海实业控股持有南洋烟草100%股权。
于是,一条跨越百年的路线变得格外有趣:
香港出生 上海壮大 战火分流 香港保存 上海重新接续
历史有时候不是直线。
它会绕一个很大的圈,再回来。
海外,是它基因的一部分。
1984—1989:进入世界
上世纪80年代开始,南洋明显加快国际市场拓展。
1984年,红双喜进入中东市场,随后进入东南亚;1987年进入美国;1988年进入日本和台湾市场;1989年又开拓非洲和南美市场。
一个1909年诞生的中国品牌,开始真正变成国际商品。
南洋从来不是一家纯粹依赖香港本地消费的烟草企业。
海外,是它基因的一部分。
事实上,南洋从最初创业时就与越南华侨资本有关,1916年已经在新加坡设置发行机构。
它诞生于中国,但一直生活在跨境贸易之中。
2005以后:百年仍在前行
2005年,南洋迎来创立100周年。汪道涵题下:
“百年南洋,再创辉煌。”
百年之后,南洋没有停止。
2018年,柔性生产车间落成。
2019年,建设新的海外合作平台。
2022年,马来西亚分厂正式落成启用。
进入新的世纪以后,一个更加清楚的问题逐渐摆在南洋面前:
下一个百年,去哪里?

2025
2025年,南洋兄弟烟草成立120周年。
这一年,公司实现营业额约24.57亿港元,净利润约6.50亿港元。
在传统烟草市场不断受到政策和消费变化挑战的背景之下,这组数字至少说明:
这些数字意味着什么
南洋还远远没有进入历史陈列室。
它仍然有制造能力,有渠道,有市场,有盈利能力。
更重要的是:
它仍然在寻找下一条路。

从历史仓库中取回品牌资产
今天南洋的品牌结构,也早已不只有传统红双喜。
围绕红双喜这个母品牌,公司已经形成多系列、多规格产品,同时重新开发自己的历史文化资产。
例如:1905系列、爱国系列、夜上海系列、东方之珠系列……
“1905”,是企业出生年份。
“爱国”,来自一百年前真实存在过的历史品牌。
“夜上海”,重新连接企业历史上最辉煌的城市。
“东方之珠”,则连接今天的香港。
南洋开始重新进入自己的历史仓库,从121年的历史里,寻找能够再次被今天理解的品牌资产。
因为世界上很多百年企业最值钱的东西,最终并不只是一栋厂房。
而是:
时间。
年轻公司无法购买的时间。
年轻公司无法购买的:时间
世界上很多百年企业最值钱的东西,最终并不只是一栋厂房。
而是:
时间。
年轻公司无法购买的时间。
从香港向西,
是一个完全不同的烟草世界
THE TOBACCO BELT
如果沿着世界地图,从香港一路向西,越过亚洲,越过欧洲,穿过大西洋,会抵达一个在世界高端烟草版图上极其重要的区域:
加勒比与中美洲。
多米尼加、尼加拉瓜、洪都拉斯,以及更广阔的加勒比烟草文化圈。
这里的烟草故事已经延续数百年。土壤、阳光、降雨、山谷、海风,以及世代相传的种植经验,共同决定一片烟叶最后会拥有怎样的香气和力量。
在这里,人们谈论烟叶时,经常首先谈论的并不是品牌,而是:
土地与时间决定价值
产区。
一块田与另一块田之间,可能只有几十公里,但生长出来的烟叶,却拥有完全不同的性格。
有的浓郁,有的甜润,有的带有泥土、坚果、木香和香料。还有些烟叶,需要经过数年的醇化,才真正抵达它最好的状态。
这是一个以土地和时间决定价值的世界。也是一个与南洋熟悉的现代工业体系截然不同,却又可能彼此补充的世界。
从香港到加勒比,曾经相隔万里。
今天,
距离正在变短。

从土地开始
现代烟草工业最容易让人忽略的一件事情是:
无论机器多么先进,品牌多么著名,渠道多么庞大,一切最终还是从农业开始。
从土地开始。
一粒种子,一株烟草,一片叶子。
然后才有后面的一切。
这也是加勒比烟草世界最迷人的地方。
在那里,一片烟叶的身份非常清楚:它出生在哪里,属于哪一个品种,生长在哪一年,是植株的哪个部位,经历过怎样的发酵和醇化。
甚至一片烟叶在仓库中等待的年份,本身就可以成为价值的一部分。
一种回归
对于一家拥有121年历史的烟草企业而言,重新关注“烟叶”本身,并不是离开自己的传统。
恰恰可能是一种:
回归。
1905年的南洋,没有今天的自动化生产线,没有数字化系统,没有全球供应链。最初拥有的,也不过是烟叶、机器、工人和一个品牌梦想。
121年之后,也许最值得重新认识的,正是最简单的东西:
一片好烟叶,到底意味着什么?

“走出去”一直写在基因里
过去的南洋,从香港出发,进入上海,进入中国,又从中国走向东南亚、中东、美国、日本、非洲和南美。
“走出去”从来不是南洋121年历史中的新词。它从创业第一天起,就存在于这家企业的基因里。
所以今天真正的问题,并不是:南洋会不会再次走出去?
因为它早已走出去过很多次。
真正的问题是:
下一次,它会走向哪里?
世界经典烟草产业的重要版图之一,就在加勒比。
那里有多米尼加的烟叶与烟草工业,有尼加拉瓜不断崛起的产区,有洪都拉斯悠久的烟草传统,也拥有连接美国、欧洲、中东和全球市场的成熟产业网络。
而在世界地图另一端,香港仍然是连接中国与国际市场非常特殊的一座城市。
一东。一西。
一个百年中国烟草企业。一个世界经典烟草产区。
过去,它们彼此遥远。
今天,
一条新的航线,似乎正在地图上出现。

1905年,简照南、简玉阶站在香港。
他们面对的是一个几乎被外国品牌占据的市场。
他们提出的问题是:
中国人能不能制造自己的烟?
后来,答案用了121年来书写。
今天,问题已经完全不同。中国早已拥有世界级制造能力,中国企业也早已遍布世界。
对于一家121岁的烟草企业来说,未来真正值得回答的问题,也许不再只是:还能生产多少产品?还能进入多少市场?
而是:
下一代南洋,应该是什么?
它是否会重新理解烟叶?是否会走进新的产区?是否会把百年的中国烟草品牌文化,与世界最经典的烟草土地连接起来?
是否有一天,当人们谈起南洋兄弟烟草,想到的不仅是一个熟悉的“囍”字,还会想到香港之外,更遥远的土地,更漫长的时间,以及一种新的烟草表达?
这一切,现在还没有答案。也没有必要提前给出答案。
因为百年企业真正迷人的地方,从来不是它已经完成了什么,而是经历一百多年之后:
它仍然拥有新的可能。
1905年,一切从香港一间旧货仓开始。121年以后,地图已经变得更大。
香港之外,上海之外,中国之外,大西洋另一边,加勒比的烟田仍然随着风起伏。
也许,
下一个故事,会从那里开始。
END
《雪茄客》第108期地图更正与致歉说明
近日,热心读者闫博士在阅读《雪茄客》第108期后,来电指出:本期“南洋兄弟烟草传奇”专题中,一张用于说明“中国与加勒比—中美洲烟草世界联系”的地图存在严重错误。编辑部随后逐项复核。该图不符合刊发标准,现正式撤回,停止引用。并向读者致歉!
该图由编辑部借助AI工具生成。编辑部又未完成必要的事实核查、地图审校和印前把关,最终使错误进入成刊。
特别感谢闫博士认真阅读并及时来电指出问题。专业读者的提醒,使我们及时发现这项严重失误,也再次提醒编辑部:地图、数据图表和专业示意图与正文一样,必须有可靠来源、可复核依据和明确责任人。
处理决定:原图撤回并停止引用;修订地图完成权威底图核对、专业复核和地图审核后再公开发布。
编辑部后续措施
1. 原刊错误图不再用于纸刊再版、公众号、网站及其他传播;
2. 面向公众发布的地图使用自然资源部标准地图底图,依法完成地图审核并标注审图号后发布;
3. 今后涉及地理、历史、数据及专业知识的AI辅助图片,必须完成来源核对、专业复核和编辑签字。
《雪茄客》编辑部
2026年11月11日
